戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)鍵年,美欣達(dá)這么干

2022-03-16 09:54 作者:金晶 來源:集團(tuán)公司

3月15日上午,美欣達(dá)集團(tuán)召開高質(zhì)量趕超發(fā)展會議,動員集團(tuán)上下在“大好高”項目上下功夫,在低效閑置資產(chǎn)和企業(yè)上花心思,在精細(xì)化管理上做文章,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的奮發(fā)狀態(tài),全力推動集團(tuán)擘畫的美好藍(lán)圖落地落實。鑒于當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢,本次會議采用“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開。集團(tuán)董事會主席單建明,集團(tuán)總裁芮勇,集團(tuán)班子成員,各核心產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理、相關(guān)職能副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,咨詢委部分委員現(xiàn)場參會,各項目專班成員線上參會。

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此次會議主要有三項任務(wù):一是對精細(xì)化管理進(jìn)行階段性總結(jié);二是部署低效閑置資產(chǎn)處置工作;三是啟動集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)級大好高項目。

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會上,集團(tuán)副總裁金敏對集團(tuán)開展深化精細(xì)化管理工作及年終驗收情況進(jìn)行總結(jié);現(xiàn)場對精益標(biāo)桿獎、最具成長力獎產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行表彰,芮總向受表彰企業(yè)代表頒授錦旗。

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集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)金來富發(fā)布了低效閑置資產(chǎn)和企業(yè)名單,并對下一步工作進(jìn)行了部署。

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芮總指出,要繼續(xù)深入抓好精細(xì)化管理,推動管理出效益;要充分理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵,把精益精細(xì)落實到企業(yè)生產(chǎn)運營的方方面面,重點在流程再造和權(quán)力邊界上下功夫,提高組織效率;要相互學(xué)習(xí)借鑒兄弟產(chǎn)業(yè)好的做法和經(jīng)驗,加強溝通和交流。芮總指出,要把盤活激活閑置資產(chǎn)和低效企業(yè)作為年度重點工作,各部門各產(chǎn)業(yè)公司要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,群策群力、強化落實,切實提高現(xiàn)有資產(chǎn)運營效能;要加快項目建設(shè)效率,力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

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隨后,集團(tuán)總裁芮勇宣布了“大好高”項目名單。各集團(tuán)級“大好高”項目專班負(fù)責(zé)人上臺發(fā)布了項目概況、實施背景和推進(jìn)計劃。

芮總強調(diào),2022年,是集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵一年,要把“大好高”項目作為推進(jìn)規(guī)劃落地,加快轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,要在戰(zhàn)略上想寬、戰(zhàn)術(shù)上務(wù)實。以項目為基礎(chǔ),系統(tǒng)化謀劃、全鏈條布局、全局性考慮。要在戰(zhàn)略上加強頂層設(shè)計,充分考慮客戶需求、技術(shù)迭代。要以超常的組織能力和節(jié)奏,在定目標(biāo)、定計劃上適當(dāng)大膽一些,加快推進(jìn)步伐,以高活力、快節(jié)奏培育增長新動能。他強調(diào),大好高項目是“一把手”工程,要強化督促檢查、服務(wù)協(xié)調(diào),確保大好高項目落到實處。

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集團(tuán)副總裁魏吉安發(fā)布了集團(tuán)“大好高”項目賽馬機(jī)制,并表示將結(jié)合多方力量,統(tǒng)籌推動賽馬機(jī)制運行到位、“大好高”項目建設(shè)達(dá)標(biāo)。

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集團(tuán)董事會主席單建明對下一步工作作出了指示要求,他指出,集團(tuán)高質(zhì)量趕超會議在這個時候召開,很重要,很必要,開得也很務(wù)實。他強調(diào),謀劃推進(jìn)大好高項目要強化“以市場為主導(dǎo)”意識,關(guān)注客戶想什么,市場要什么,下一步的趨勢是什么,加快形成市場驅(qū)動型大好高項目開發(fā)模式,充分利用市場需求來決定資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從而迎來加速提質(zhì)發(fā)展的新機(jī)遇;要算好賬,用數(shù)據(jù)來辨識風(fēng)險,鼓勵輕資產(chǎn)投資,在重資產(chǎn)的投資上保持謹(jǐn)慎;要加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,立體全方位思考,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源整合;要提高組織效率,事業(yè)興旺關(guān)鍵在人,要充分發(fā)揮人的主觀能動性,善于思考發(fā)現(xiàn)和捕捉商業(yè)機(jī)會并落地實踐。他強調(diào),大好高項目推進(jìn)要和資產(chǎn)質(zhì)量提升有機(jī)結(jié)合,握緊拳頭,形成合力。要充分發(fā)揮咨詢委作用,既要發(fā)現(xiàn)問題,也要幫助產(chǎn)業(yè)解決問題。

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