2017年5月6日，期待已久的由美欣達管理學(xué)院與上海交通大學(xué)聯(lián)合打造的“美欣達合伙人高級研修班”在太湖山莊會議中心正式開班啦 ！前期經(jīng)過近三個月的精心籌劃準(zhǔn)備，成果終于落地。
當(dāng)天集團和各產(chǎn)業(yè)高管團隊共計80余人參加了開班儀式。儀式由美欣達管理學(xué)院副院長、集團副總沈燕主持，美欣達管理學(xué)院副院長、集團總經(jīng)理芮勇作開班致詞，上海交大項目主任王新良就此次聯(lián)合辦班做了背景介紹，最后由美欣達管理學(xué)院院長、集團董事長單建明寄語：希望在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變身份，調(diào)整心態(tài)，學(xué)以致用，分享經(jīng)驗，不枉此行。
本次高管研修班，是美欣達管理學(xué)院重點開發(fā)的培訓(xùn)項目，高層次，求創(chuàng)新，重實戰(zhàn)，成為美欣達有始以來級別最高且參與規(guī)模人數(shù)最多的一次大型專題培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，以楊建明帶領(lǐng)的“環(huán)保電力”班和以芮勇帶領(lǐng)的“時尚休閑服務(wù)”班在培訓(xùn)紀(jì)律、課堂表現(xiàn)、成果落實、合理化建議等方面進行現(xiàn)場PK，互相競爭，不枯燥不乏味。各班除班長外，還分別選出副班長、紀(jì)律委員、生活委員各1名，組長4名，形成班組委員，在研修班以后各期都將在考勤、現(xiàn)場、分組活動、討論成果收集、信息傳達以及相關(guān)配合工作發(fā)揮作用。
為期兩天的課程緊鑼密鼓，圍繞“創(chuàng)新管理”這個主題，第一天是由浙江大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師郭斌教授主講，審視企業(yè)成長的嬗變，重點是通過三個轉(zhuǎn)變+三個支撐+三個平衡+三個結(jié)合來闡述如何打造創(chuàng)新驅(qū)動型公司，為在座的各產(chǎn)業(yè)高管引領(lǐng)思路，課程尾聲按小組討論，集中歸結(jié)各自產(chǎn)業(yè)目前集中突出的3個關(guān)鍵問題，8個小組代表分別上臺進行交流互動，單董事長認真聆聽并做精辟總結(jié)，同時將這些關(guān)鍵問題作為回家作業(yè)，布置給各位高管，認真思考行動建議。晚上的課程更是大家期盼已久的，由美欣達管理學(xué)院院長、集團董事長單建明主講的“關(guān)于集團創(chuàng)新管理研討”，開場前由市領(lǐng)導(dǎo)作了慷慨激昂的引言，單董事長從目前集團下屬各產(chǎn)業(yè)模塊逐一進行分解，為在座各位理清思路，指引方向。第二天的精彩課程是由長期從事信息化研究的浙江電信孫老師帶來的“信息技術(shù)升級驅(qū)動下的管理創(chuàng)新”，結(jié)合身邊案例由淺入深，互動環(huán)節(jié)時由各小組代表介紹了各產(chǎn)業(yè)模塊大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀，希望通過課程的學(xué)習(xí)能有所領(lǐng)悟，尋求現(xiàn)代信息管理手段來助力產(chǎn)業(yè)升級。
經(jīng)過短短兩天的集訓(xùn)，第一期美欣達合伙人高級研修班圓滿落幕。課后學(xué)員們各抒己見，對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果進行了高度點評，表達了對美欣達管理學(xué)院美好的祝愿與期待。后期還有更多更精彩的課程！敬請期待！
