陽(yáng)光明媚的上午，美欣達(dá)集團(tuán)采購(gòu)條線迎來了一年一度的聚首，來自許昌、淮北、荊州以及省內(nèi)各地工作在采購(gòu)條線上的二十多位同事齊聚湖州，來參加美欣達(dá)集團(tuán)采購(gòu)條線人員研討會(huì)，參會(huì)人員涵蓋了旺能、藥業(yè)、百奧邁斯、熱電、久久現(xiàn)代等產(chǎn)業(yè)。會(huì)議由集團(tuán)招投標(biāo)中心主任邱麗華主持，集團(tuán)公司分管副總沈燕沈總參與討論。為了一改以往傳統(tǒng)會(huì)議給人的嚴(yán)肅氣氛，營(yíng)造輕松自由的研討氛圍，集團(tuán)招投標(biāo)中心對(duì)本次會(huì)議地點(diǎn)做了精心的選擇，并通過頭腦風(fēng)暴的形式開展。
此次研討會(huì)分為三大議題：
1、針對(duì)招投標(biāo)兩庫(kù)三規(guī)范化建設(shè)的意見征集；
2、招標(biāo)采購(gòu)過程中各自存在的難點(diǎn)和困惑互相交流想法和意見；
3、針對(duì)招標(biāo)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化的可行性意見。
因近年來集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的逐步壯大和區(qū)域的擴(kuò)張，來自五湖四海的大家能這樣齊聚一地，尚屬頭一次，在座的很多人平日里經(jīng)常通過郵件、電話溝通工作，這次終于有了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。顯然，大家都沒有什么拘束，針對(duì)目前采購(gòu)工作中遇到的盲點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討。“廢舊物資拍賣重量預(yù)估”、“外地拍賣操作 “、”供應(yīng)商開發(fā)難“、”招標(biāo)各環(huán)節(jié)的時(shí)效性管理“、“非標(biāo)標(biāo)的招標(biāo)注意事項(xiàng)“應(yīng)急采購(gòu)的定義和約束”、“專家?guī)旖ㄔO(shè)管理”、“半壟斷類材料采購(gòu)”等一個(gè)個(gè)難題被拋了出來。每一個(gè)議題都引來大家的紛紛響應(yīng)，大家都開誠(chéng)布公地提出了自己的想法和對(duì)策。如：德清同事提出五金采購(gòu)難的問題，展望藥業(yè)的徐云龍即刻分享了自己建立五金供應(yīng)商二級(jí)庫(kù)的成功經(jīng)驗(yàn)； 百奧邁斯王弘章提出，百奧自身評(píng)標(biāo)專家急缺，旺能潘惠連表態(tài)幾個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)專家可做到共享；百奧邁斯徐承提出了部分標(biāo)的可實(shí)行招標(biāo)前預(yù)判的想法，得到了大家的廣泛贊同。
經(jīng)過近四個(gè)小時(shí)的熱烈討論，在沈總的總結(jié)陳詞中研討會(huì)順利結(jié)束。大家普遍認(rèn)為，這是一次成功的交流機(jī)會(huì)，同事之間的互相溝通與交流促進(jìn)彼此進(jìn)步的同時(shí)，也為招標(biāo)采購(gòu)工作在開年打下比較好的基礎(chǔ)，為下一步招投標(biāo)流程的完善、效率的提高都提供了很好的意見和建議。在新的一年里，集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)工作將以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，通過新OA等電子化平臺(tái)建設(shè)，深化內(nèi)部改革，推動(dòng)采購(gòu)工作健康穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)為各產(chǎn)業(yè)做好支撐服務(wù)工作。
